Can this wait?

꼭 지금 해야 돼?

매년 Cambridge Dictionary와 Collins에서는 '올해의 단어(Word of the Year)'를 발표해요. 2025년에도 단어들이 공개됐는데, 그중에서도 흥미로운 4가지를 골라왔습니다. 사이트에는 영어로 되어 있어서 조금 어렵게 느껴질 수도 있어요. 그래서 러너블이 쉽게 이해할 수 있는 Think in English 버전으로 가져왔습니다. (원어민 티처들이 직접 작성했어요.) 지금 바로 4개의 단어를 확인해보세요. 읽다 보면 흥미롭게 느끼실 거예요😆 원문은 (여기)에서 확인 가능해요. 

출처 링크: https://dictionary.cambridge.org/editorial/word-of-the-year?utm_source=about_words&utm_medium=blog&utm_campaign=woty2025

1️⃣ taskmasking

Think in English: The term “micro-retirement” means taking a planned, temporary break from work, usually lasting a few months to a year. A person may quit their job or arrange unpaid leave with their employer. The focus is on resting, enjoying hobbies, or personal development. It is not meant for building your career.

“micro-retirement”는 보통 몇 달에서 1년 정도 계획적으로 일을 잠시 쉬는 것을 의미해요. 직장을 그만두거나 회사와 조율해 무급휴가를 사용하는 등 방법은 사람마다 달라요. 핵심은 쉬고, 취미를 즐기고, 자기 계발에 집중하는 데 있어요. 경력을 쌓기 위한 목적은 아니에요.

ex) Micro-retirement has become a popular trend to fight burnout. 

단기 은퇴(micro-retirement)는 번아웃을 극복하기 위한 인기 있는 트렌드가 되었다.

3️⃣ parasocial

4️⃣ doom spending

🔑Why “Who You Know” Matters in the U.S.

‘누구를 아느냐’가 미국에서 중요한 이유는?

While many people describe America as a meritocracy, success is not always just about skills. In many industries, who you know is as important as what you can do. Companies often prefer hiring someone recommended by a current employee or contact because the person seems more trustworthy. 

많은 사람이 미국을 능력 중심 사회라고 말하지만, 성공이 항상 실력만으로 결정되지는 않아요. 여러 산업에서는 ‘무엇을 할 수 있는가’만큼이나 ‘누구를 아느냐’도 중요해요. 회사들은 현재 직원이나 지인이 추천한 지원자를 더 신뢰할 수 있다고 느껴서 그런 사람들을 선호하는 경우가 많아요.

If you like an employee, you are more likely to trust the person they recommend over a random applicant. This is why many people look for jobs through their friend network.

회사에서 믿고 좋아하는 직원이 추천했다면, 아무런 관련 없는 지원자보다 그 추천인을 더 신뢰하게 되는 경향이 있어요. 그래서 많은 사람들이 친구나 지인 네트워크를 통해 취업 기회를 찾는 거예요.

Americans also value self-promotion and individual achievement. This culture encourages people to network actively to get jobs or advance their careers. If someone likes you personally, they are more likely to help you professionally. Networking is not limited to friends, it also includes family, alumni, or mentors. Some people are “always on,” taking every opportunity to meet new people, even at parties or social events.

미국인들은 자기 PR과 개인의 성취를 중요하게 생각해요. 이런 문화 때문에 사람들은 취업이나 커리어 성장을 위해 적극적으로 네트워킹하려고 해요. 누군가 당신을 개인적으로 좋아하면, 일로도 도와줄 가능성이 더 커요. 네트워킹은 친구뿐 아니라 가족, 동문, 멘토까지 포함돼요. 파티나 사교 모임에서도 새로운 사람 만날 기회를 절대 놓치지 않는, 말 그대로 늘 ‘네트워킹 모드’인 사람들도 있어요. 

Unlike in some countries, hierarchy or seniority is less important in most U.S. workplaces. Companies focus on results and performance, but when that alone is not enough to stand out, having personal connections can make a difference. Networking gives you that extra advantage.

몇몇 나라와 달리, 미국 직장에서는 직급이나 연차가 그다지 중요하지 않은 편이에요. 회사도 결과와 성과를 중시하지만, 그것만으로 눈에 띄기 어려울 때는 개인적인 인맥이 도움이 될 때가 있어요. 네트워킹은 그런 ‘한 끗 차이’의 이점을 만들어줘요.

In conclusion, in the U.S., building relationships is as important as building skills. Knowing the right people can open doors, provide opportunities, and help you succeed, even in a country that values merit and achievement.

결론적으로, 미국에서는 관계를 만드는 일이 실력을 쌓는 것만큼이나 중요해요. 능력과 성취를 중시하는 나라라 해도, 좋은 사람들을 알고 있는 것이 기회를 열어주고 성공으로 이어질 수도 있어요.

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